LOGO更新,但持续亏损之下的影游

文|蒋玮琦朴芳10月17日蓝港互动集团将正式启动全新品牌标识。CEO王峰表示,此次品牌焕新的背后,是蓝港从形到意的一次思考与革新。焕然一新的蓝港互动,将以“创造有趣和精彩”为使命,努力“成为领先的全球化娱乐企业”。蓝港互动成立于年,主营业务为网络游戏的研发运营。年恰好是蓝港成立的十周年,新版Logo由Linekong发音中的两个主要辅音L和K组成的图形化符号组成,线条简洁流畅,更具视觉识别性,在形象上似乎更具趣味性和国际范儿。此次品牌焕新的背后,是蓝港意图从形到意的一次思考与革新:蓝港科技将继续致力于探索不同思维方式,打造泛娱乐的品牌内涵,以“创造有趣和精彩”为目标,全面面向全球市场。然而即使是这样,也并不能掩盖公司持续亏损的财务报表,事实上,这家年成立的,在首尔,旧金山和台北都分别设有分部的影游联动公司,从年开始,这家多方看好的,将游戏,电影和科技相结合的高新技术公司就陷入了亏损的魔咒。公司年收入5.41亿,所有者应战亏损5千万;而到了年,蓝港互动营收6.58亿元,所有者应占亏损扩大到了1.57亿元。到了今年,随着各大游戏上市公司年半年报陆续发布,即使中国市场的游戏行业增长迅猛,还是有4家公司在上半年中处于亏损状态,它们分别是神州泰岳、网龙、飞鱼科技、以及蓝港互动。蓝港互动年中发布的报告称,中期亏损万人民币,毛利率也由上年49%下跌至42.6%。从收入的构成来看,该公司的主要营收项目还是手游,营收金额是网页游戏和客户端游戏总额的40多倍,从开发类型上来看,代理游戏的比重要远远高于自研游戏,自研游戏占比较少说明该公司创新能力不强,自主研发能力较弱。事实上,蓝港科技近年来无论是开发超大IP,还是引入高新技术欲更新游戏内容,表现都称不上优异。再加上行业里作为老大和老二的腾讯和网易,作为全媒体平台,将社交,音乐,影视,游戏早早融为一体,天然就占有用户的优势,发展蒸蒸日上——把市场比作一个蛋糕,目标受众群体就这么多,蓝港互动想要抢占市场份额,无异于在夹缝中生存。另一个问题就是IP选择的战略问题,十年以来爆款难觅,开发游戏的精良程度和投入成本成正比,然而一款游戏能否成为爆款,其影响因素是多方面的,宏观战略,入市时机,后期维护都将占很大比重。蓝港互动开发的《甄嬛传》的IP,时隔2年后才上线的手游最终并无太大反响,原因就在于时机问题,无法形成真正的“联动”,因此就算曾经再火的影视IP都只是过去时,难以称得上是影与游在同步进行联动。另一部蓝港在线负责发行的《芈月传》同名手游和电视剧同步发行,却仍然没有取得很好的成绩,更多的原因则是在于联动环节出现问题。游戏本身与其它媒体形式相捆绑,对于游戏发行商而言,若是出现电视剧引发全民大狂欢,而自己的手游却无人问津,那么只能反映出电视剧得到了观众的认可,但手游没有得到充分的曝光,也就是影游联动的“联动”环节出了问题。去年手游方面蓝港唯一的看点当属《蜀山战纪之剑侠传奇》,开发了业内全新的业务模式:携手吴奇隆、爱奇艺及安徽卫视多方跨界合作,创造了业界首个“台网游”联动IP模式,自年1月27日上线以来,曾登顶AppStore免费榜TOP1,并连续41天稳居畅销榜TOP10。事实上,这部游戏是去年一整年增收的最主要部分。但即使是这样,和网易的《阴阳师》、腾讯的《王者荣耀》来比,也是小巫见大巫。除了这两巨头拥有天然的用户优势之外,开发上的战略选择也是一个很重要的原因,若是确定以影游联动为主,那上线时机,IP的选择就是最重要的,但若想要和电影电视同步上线,就意味着要提早展开合作,而这样,就需承担“开发游戏依托的影视不火”的风险。去年是泛娱乐产业爆发式增长的一年,而今年,市场趋于理性后,影游联动概念更多显示出的是IP热退潮后的浮躁。关于这一点,蓝港互动倒是显得不急不躁,总裁廖明香在今年接受媒体采访的时候说:“爆款有时候需要更多沉淀和积累,甚至要天时、地利、人和才能够做到的,我们在做的是,努力完善我的研发布局,努力完善产品品类,打造头部精品,至于剩下的东西,都是水到渠成、纷至沓来的。”近期,蓝港互动正式公布年度手游新作《莽荒纪》,《莽荒纪》是蓝港互动与爱奇艺游戏及天悦东方共通合作的“影漫游”联动模式战略级项目,游戏与电视剧将在内容上进行深度互动合作。同时还推出多款全新自研手游产品:《捉妖记》手游已经推出,未来还将与安乐影业出品的《捉妖记2》电影同期推出迭代产品;《苍穹之剑2》是MMO手游《苍穹之剑》续作,也将是蓝港游戏首款打通“影漫游”的跨界超级IP手游作品。然而持续亏损的业绩能否依靠影游联动策略来拯救?除了借助热门IP抢占市场之外,蓝港或许还需要致力于打造原创爆款,唯一可以肯定的是,这是一段长且艰辛的过程。



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