项目生产进度管理，

主要是指企业为有效实现项目目标，

而对项目进行计划、组织和控制的一系列科学合理的安排。

在传统模式中，

时间节点和资源需求由管理者统一规划和调度。

然而，

由于机械加工项目的难度和复杂性，

管理者很难实时监测和反馈信息的变化，

这导致进度管理效率低；

利用企业生产管理MES系统，

可以实现机械加工项目的动态跟踪、分析和控制，有效提高管理水平。

一、生产管理MES系统让项目生产进度更顺畅

1、工时管理，调动员工积极性

生产管理MES系统助推企业管理改进的重要途径是通过项目进度评估、绩效考核和奖惩激励制度，有效反馈员工的工作绩效。

借助飞鱼跟单生产管理MES系统建立了一套科学、合理、高效的工时管理机制，可以为一线生产管理人员提供更加便捷、准确、直观的管理环境，以便管理者更快更好地为项目团队成员提供有效的指导和监督。

例如，对于现场管理人员来说，充分利用飞鱼跟单生产管理MES系统，及时了解加工进度；对于生产员工来说，通过